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12/09/2019 - Vercelli - Economia

IL SISTEMA DI GOVERNO NELLE IMPRESE FAMILIARI: RICETTA PER LA CRESCITA - Nella sede vercellese di Cnvv, secondo incontro con The European House – Ambrosetti

Verrà evidenziato come migliorare il sistema di governo per accompagnare lo sviluppo dell’azienda focalizzando l’attenzione sulle buone pratiche



IL SISTEMA DI GOVERNO NELLE IMPRESE FAMILIARI: RICETTA PER LA CRESCITA - Nella sede vercellese di Cnvv, secondo incontro con The European House – Ambrosetti

Si intitola “Il sistema di governo nelle imprese familiari: ricetta per la crescita” il 

secondo incontro organizzato da Confindustria Novara Vercelli Valsesia (Cnvv) con 

The European House – Ambrosetti nell'ambito del percorso di alta formazione sulla

gestione del cambiamento in azienda dedicato a imprenditori e manager delle imprese del

territorio.

 

L'incontro, durante il quale verrà evidenziato come migliorare il sistema di governo per

 accompagnare lo sviluppo dell’azienda focalizzando l’attenzione sulle buone pratiche, è

in programma martedì 24 settembre 2019, alle 17, nella sede Cnvv di Vercelli, in via 

Lucca 6, e avrà come relatore Marco Visani, responsabile Corporate Governance ed 

Executive Compensation di The European House – Ambrosetti. 


Dopo l'introduzione del presidente di Cnvv, Gianni Filippa, il relatore illustrerà

l'importanza della governance nella crescita delle imprese familiari attraverso un percorso

di analisi di casi concreti, suggerimenti operativi ed errori da evitare; la valutazione della

sostenibilità dell’impresa da questo punto di vista verrà approfondita 

prendendo come “osservati speciali” del sistema di governo il Consiglio di 

amministrazione, il controllo di gestione e il sistema dei compensi. 


«La crescita di un'azienda familiare – spiega Filippasi accompagna inevitabilmente con un aumento

 della complessità del business che richiede al tempo stesso maggiore delega e maggiore responsabilità. 

Esistono processi e strumenti organizzativi in grado di giocare un ruolo centrale nel governo della crescita,

 sia aiutando a gestire le complessità, sia fornendo un supporto fondamentale per alcune scelte, che vanno 

dal dotarsi di un Consiglio di amministrazione adeguato alla definizione di una struttura organizzativa 

chiara e condivisa, dal disporre di un sistema di pianificazione e controllo che permetta il passaggio dalla 

gestione per compiti a quella per obiettivi all’introduzione di un sistema di compensi equo, meritocratico e 

coerente con le responsabilità e con i risultati: in sintesi, si tratta di migliorare il sistema di governo per 

accompagnare lo sviluppo dell’azienda. Nell’incontro verrà focalizzata l’attenzione sulle ”buone 

pratiche”, evidenziando anche gli errori più frequenti con i quali la concreta esperienza del relatore si è 

confrontata nel corso degli anni».

Redazione di Vercelli

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